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    2. 認證機構認證業務范圍分類表

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    3. 質量體系的建立、實施和改進步聚

      質量體系的建立、實施和改進 建立、完善質量體系一般要經歷質量體系的策劃與設計,質量體系文件的編制、質量體系的試運行,質量體系審核和評審等階段,每個階段又可分為若干具體步驟, “六段十二步”工作方法是建立ISO9000質量管理體系程序化和規范化的系統步驟,此方法
    4. ISO/TC176對ISO9001:2008標準部分條款的解釋

      國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會(ISO/TC176)是負責ISO9000族標準起草工作的專門機構。最近,ISO/TC176就ISO9001:2008標準理解方面的一些問題,以問答的方式進行了解釋。這些問題來自世界各地,其中許多是我們所關心和存疑的問
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      序號工作項目各 項 工 作 內 容績 效1 管理體系現場診斷a) 咨詢顧問比較全面詳細的了解公司各部門的實際運作和質量管理現狀,,向貴公司提交《質量管理體系現狀診斷報告》,并給出必要的說明。b) 了解各部門關鍵人員的能力,推薦管理者代表、ISO推進組織人員、培
    6. ISO9001認證企業前期準備工作要點

      第一步:企業基本信息了解1營業執照、組織機構代碼證復印件(營業執照范圍必須包括認證范圍)。2產品名稱及規格型號及技術監督部門出具的產品檢驗報告(無標準的加工類不用)。3現在的生產、質檢、采購相關的文件清單及所填寫的生產/檢驗記錄清單
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